WFU

星期三, 4月 15, 2009

送行者——葉克膜悲歌


April 15, 2009
送走了署桃運回來的葉克膜病患 於13號星期五

我告訴惠珍
其實在某些時候
我們跟禮儀師並沒有分別......

台灣的心臟外科醫師在媒體的推波助瀾之下
參與了各種人的生死
上至邵曉玲,下至販夫走卒
從心因性休克、到創傷性多重器官衰竭,只要是面臨死亡,所有人都會想到我們;但葉克膜豈是萬能的??

我最常告訴病患家屬的一件事就是:
「如果每個插上葉克膜的人都能活,那就不會有那麼多的感恩、謝天、歡慶重生跟記者會了」。

所有人在死神面前變得謙卑:偉大的心臟外科醫師也不例外。

當死亡不可逆時,有多少醫師能以大智慧化解病患家屬的驚詫與疑慮,直接拒絕他們過度的期望??

很慶幸我們心臟外科在桃園地區所建立的Reputation
否則已可預知死亡的病患不知有多少人仍在家屬的無知中被裝上葉克膜
而心臟外科醫師作為一個『送行者』的角色應該也是另一種台灣奇蹟吧!?

故事源起:
某天一個二十幾歲的年輕人騎機車,因車禍、路倒被送來我們醫院。因為發生意外至送醫時間過長,頭部電腦斷層檢查又顯現是腦幹生命中樞的嚴重傷害,神經外科一開始即判定不可能存活,遑論開刀。結果陸續出現的家屬七嘴八舌,指責本院態度消極,甚至到幾乎腦死的程度時要求裝上葉克膜。我出面開釋家屬,告訴他們:
「頭部嚴重出血性創傷是葉克膜手術的禁忌症,主要是因為葉克膜本身極可能讓頭部出血更嚴重,幾乎毫無存活機會。就算我用葉克膜撐住了腦死所帶來的全身性器官衰竭,他最終仍逃不過死亡,而且會在葉克膜推波助瀾下死得很難看。雖然你們都知道邵筱玲活了下來;一方面她的頭部可能傷得不厲害,二方面你們想想全台灣有多少人在為她祈福。」
於是病人的妹妹就了個部落格,廣邀各界幫她哥哥祈福,放棄了裝葉克膜的幻想,而病人也奇蹟式的多活了兩個星期——就在他要離開加護病房之前撒手人寰。

——看來我們加護病房水準也不錯,能達到台大柯文哲教授所言「腦死病患好好照顧大約可以存活兩週」的照護水平。

星期日, 2月 01, 2009

那一抹淒厲的紅



February 1, 2009
一抹淒厲的紅
放肆地在急診病床下慢慢渲染開來......
混雜著腦脊髓液的鮮血原來是這個樣子。
「好鮮明的紅......」我在心裡嘀咕著。旁邊Best Intern(Thumper,自動的心肺復甦術施行機器)以緩慢的速度按壓著病人。

傍晚六點40分在家樂福用餐時接到緊急電話,說是急診同事的哥哥出車禍、到外院前心跳停止,希望出動葉克膜急救小組前去急救。 
「創傷,到外院前心跳停止......又是個Mission Impossible。」我嘆息著。但是不做做看,永遠不會進步。

於是我們用最快的速度動員,在720分抵達對方醫院,723分劃刀。我在10分鐘內裝好葉克膜動靜脈導管。

「居然沒有血!」我詫異著:「請問叫血了嗎??
「還沒備血呢......他一來就腦漿溢出了......

我們只得默默地繼續急救;儘管心不斷地往下沉。最後葉克膜吸不到血,還有空氣氣泡不斷進入循環管路,我才明白地告訴急診同事不得不放棄的理由。
接著我們將病患運回總院宣告死亡。

回程的救護車依舊開著警鈴,只是救護車也用著那台Thumper般緩慢的速度響著,彷彿它也知道連我們都放棄了......

我常在想:
自己在做的事到底意義為何??
每次急救裝設葉克膜的過程總覺得周遭的世界陰風努吼,鬼哭神號。

是的!也許我們真的破壞了陰陽界的隔閡而讓它變得模糊……

「我們心臟外科是最有資格告訴妳們病人沒救了的人」—— 這是每次在急救無效後我最常對家屬所說的話。

如果這個病人是你的親屬
如果這個病人是你的同事的親屬
你該用什麼態度來救??

當台大EMBA同學車禍過世的消息剛傳出,我最扼腕的是來不及告訴自己周圍的人:我可以用我的葉克膜團隊去救你們......
——雖然後來知道那是不可能做到的——當場死亡、流血過多及嚴重神經外科損傷是連我們都救不回的。

但是其他的病人呢??

自從在亞東心導管室救回那位心臟破裂、被所有人當成必死無疑的病人之後,我再也無法隨便放棄任何一個形式上還活著的病人。
「你不要浪費醫療資源......」這是當時學長冷冷地蹦出的話。
如果連心臟外科,這種最有資格判人生死的科都可以看走眼,那其他人有什麼資格論斷??

而事實上,那一攤血的主人他根本頭殼沒破,哪來的腦漿溢出?? ——雖然流的是腦脊髓液沒錯(從耳道、鼻孔流出)
他可能在車禍的第一時間,因劇烈撞擊、頭部的猛烈搖晃以致於頸椎斷裂,顱底破裂而窒息,缺氧過久而呈現到院前死亡。
但基本的急救總可以試試看吧?! ——如果連心臟外科這種最有資格判人生死的科都可以看走眼,那其他人有什麼資格論斷??

我們之前沒有葉克膜主機不是也救回那位抽脂的小姐??
——她也是我看走眼的病人——雖然我也一樣盡力救她,在極度絕望的情形下。
 
模仿Obama的宣言:
"Yes we can!! If there is anyone out there who still doubts that ECMO CPR can do something, this is your answer!!"

離開那裏的急診室前
我特意看了一眼病人的瞳孔大小,要自己記清楚死亡跟打太多Bosmin的瞳孔放大是不一樣的。

我也瀏覽了一下那富麗堂皇的醫院
告訴自己要寫這篇文章
告訴自己要記得告訴周圍的人,我可以用我的葉克膜團隊去救你們及你們的摯愛,只要是在我們能力範圍......

告訴自己要永遠記得——
那一抹淒厲的紅!!

星期六, 11月 08, 2008

【昔時因今日意】那美好的一仗,我們已經打過......


November 8, 2008
--很顯然的這是句鬼話!!

  五月中旬從美國回來之後,陸續走了幾個病患。寫了幾篇文章:「悲劇的誕生」、「葉克膜與三位病患之死」、「你是主任」,然後自己也深深覺得「部落格愈寫愈健康」。
  在這些病患中,有末期心臟衰竭、剛洗腎兩個月,開完刀卻能幾乎完全恢復正常的病人;有嚴重心臟衰竭,拖了幾年死不開刀的病人……而我們都順利地完成了這些手術。
  但他們畢竟最後都走了。死於肺炎、死於敗血症、死於自以為是沒去洗腎、死於痔瘡流血……
  在心臟外科的領域,身為心臟外科的我只負擔了「30-day operative mortality rate」的責任。於是我絲毫無損;我可以依舊保持著手術能力極佳的完美形象與自信。
  於是悲劇的誕生,多源自於病患與家屬對疾病的錯誤評估--我維持住Self-confidence,同時撫慰了CVS團隊與加護病房同仁的無力感。
「那美好的一仗,我們已經打過……」

  幾天前遭逢34歲的主動脈剝離病患,我們完美的進行了班特氏手術,並以自體的大隱靜脈及人工血管重建冠狀動脈。
「這真是個完美的手術」我跟王醫師讚嘆著。「只可惜他中風了……」
「那美好的一仗,我們已經打過……」

  心臟手術是一門藝術,更是一個需要多科共同合作的艱難組合。包括心臟外科、麻醉科、重症醫學科、腎臟科、感染科、胸腔科等的通力合作;而我們所能掌握的,所能做到極致的,就只有盡力開一個完美的刀。
  而這樣病患就能順利復原嗎?

  「儘管我手術會成功,但您的親人也不一定能走著出去……」這是在身經百戰、千錘百鍊後的自信,但同時也是我的無奈。

  在完成每一個困難手術後,我接著總要擔心「麻醉科能不能安全地把病患送至加護病房」、「專科護理師能不能妥善照顧病患」、「加護病房能不能注意所有生命徵象的細微轉變」……
  「病患會不會發生術中中風?」
  「病患會不會脫離不了呼吸器?」
  更不用說病患會發生肺炎、尿道斷裂、痔瘡出血致死等光怪陸離的事。
  於是,「那美好的一仗,我們已經打過……」成了我們一致的最好的救贖。

  當命運如此難測,你在生命的任何一個決策過程還能這麼草率嗎?

「決策於混沌之中」,如果不在適當的時候,找好的醫師開刀,你的命運將更不可測。
   Robert Rubin1995美國財政部長曾說:
  「決策好壞的判定,一般人好像都是用結果來論英雄,但是我認為正確的做法應該是看決策過程的品質」
最近幾位照預定排程進來開刀的病患,恢復之快,更是讓人深深覺得「命運是操縱在病患自己手中的」。

其中,我曾經拍著一位病患的肩膀對他說:「我最欣賞你這種肯在自己變爛之前開刀的勇氣……」
以此與全天下病患及阻擋病患開刀的家屬共勉!

星期三, 10月 22, 2008

【同一笑 到頭萬事俱空】祖德專題


October 22, 2008
這陣子為祖德做了一本紀念專輯
順便整理了EMBA以來的生活



多少次站在公館天橋上看著羅斯福路上進來與遠颺的車輛不斷更迭的公館建築物與商家
唯一不變的是那對台大的依戀與難捨!

感謝祖德!
是他逼使我做了這番整理否則「忙」往往是個可恨而有用的藉口

感謝祖德!
他的逝去改變了我對自己目標的看法;也讓我更急切的前行像火般的牡羊座個性恨不得燒盡一切橫在前方的險阻

在此要順便向最近被我燒到的人道歉!!
但也請大家不要成為我的絆腳石!!
在自己部落格摘錄這本紀念專輯之片段紀念這段忙碌的日子


1.  引言

我是紹榕

我不是班代,也不是班上的重要幹部……

在看過祖德紀念網站及家人、朋友為他所印製的紀念文集之後,在參加完他的告別式之後,我才知道:原來祖德是331生的,跟我一樣是牡羊座,信奉基督教、是父母兩家族的長孫……
——但不知道、不清楚這些都無損於我們對他的思念。

EMBA是我們共同的交集
第十組共同的討論經驗更是難得的緣份
我想我們有資格、也有責任為他在台大這最後的日子做個見證;讓祖德的家人認識他在EMBA的日子。

97917是最後一次期末考前的助教復習課,卻成了我們心中最後的祖德背影。他過世的消息令人無比的驚詫、惋惜,尤其是在大夥兒紛紛質疑台大EMBA的真正價值之時。當耀邦提議進行此紀念專題時,我默默地接受了編輯的重責大任——因為我自己也想釐清台大EMBA對我們真正的意義在哪兒,以及祖德的逝去所造成的影響。

於是我把Gmail裏的相關信件依時序及Eddie的發文為骨架作編排,加進各式各樣的元素、自己參加活動的照片等組合成一個冗長的作品,在一個值班的星期假日。

然後我看到EddieJeremyJessica、祚祚辦活動的辛苦……

回憶起「獨一無二」典禮上,冷風颼颼地吹著那重回校園生活的莫名悵惘……

彩蝶宴及川瀨餐會上精采的自我介紹……

淡水的腳踏車之行及大河之戀皇后號上的精采旅遊分享,第一次的同學家庭聚會……

米勒畫展及「辦桌」餐廳的士樑演講、Willis的節稅大法……

錢櫃KTV中華會館中的師長同歡……

同樣的,我不清楚哪些活動是祖德參加過的、沒參加過的,就如同我不清楚他的過去,不清楚他的豐功偉業……

但我們會永遠記得 <97B有你才完整!> 這句話!

星期日, 9月 28, 2008

我等到花兒都謝了 --悼祖德


September 28, 2008
六、七月時的深藍地中海餐廳旁荷花池盛開,每天早上七點多送女兒去幼稚園的路上,總可以看見許多攝影愛好者在獵取鏡頭。
每次開車經過,都會留下一抹脫俗的美在心中
總期許自己也要找個時間來照照像……
……………………………………………………………………………
終於花期結束了
而我終究不曾駐足

在亞東時代,我永遠不知道明天要做什麼、可以答應甚麼約會??
來到敏盛之後,變成我永遠無法預知下週有什麼事,可以答應、不可以答應什麼……
部落格許久無法Update
總希望自己言之有物,不是無病呻吟--找個空閒再好好寫吧。

一直到今天
聽到祖德過世的消息
忍不住要完成這篇文章
習於病患生死的心臟外科醫師我,居然還是會忍不住心痛的感覺、忍不住落淚。

如果沒有那天晚上的考前複習……
如果最後一個個案不是祖德準備……
如果祖德沒有考上EMBA……
這樣的結局是否仍相同?
心中的難過已不再是失去親近的人那般膚淺
--我想是物傷其類吧?!

每天在固定的生理時鐘驅使下一大早起床,晨會、查房、開刀、看門診、看照會,然後再開急診刀;晚上要到台北參加小組聚會,月底要期末考……
心裡總有個聲音在告訴自己:再忍一下就過去了
過完今天就雨過天青
過完月底就放暑假了

什麼時後這樣的節奏會被打亂?
~是小孩生病?
~突如其來的急診刀?
~某個開完刀還需要善後的開心病患?
~醫院高層突然交辦的簡報資料?
--還是自己突如其來的消逝?

他的話
作詞:蔡藍欽 作曲:蔡藍欽
傳說中歡樂的童年 真不知該去哪裡找 如此遼闊的世界
我卻不知去哪裡好 外面的花花世界 有太多的風暴
安全最重要 還是留在家裡 安心的讀書好

我戴著一副深度的眼鏡 使我看起來有點老
習慣性的睡眠不足 我常感覺疲勞

還有那沉重書包 跟體重差不了多少
我有點受不了 想要拋開這一切 我卻又無處可逃

或許你不能相信 我會的花樣還真不少 藝術外文繪畫和舞蹈
我還會電腦 根據專家的研究報告 學習要趁早 遲了就不好
如果本領不夠 將來想飛也飛不了

書還沒有讀了幾本 眼看一天又要過去了
一堆偉大陌生的公式 還圍著我的腦海繞

為何平常熟悉的文字 都變成一團糟
該如何是好 明天又逃不了老師的燒餅和油條

大家對我的期望 是不是太高 或許我的智商不夠
我一輩子也贏不了 但是關心我的人們 請不要再煩惱
明天會更好 我會更加努力做一個乖寶寶
我會更加努力做一個乖寶寶

Struggling within familyschool and hospital
生活忙碌緊張所為何來?從前碌碌卻因何?到頭來,回頭試想真無趣!

從前學生時代為賦新辭強說愁,總愛熬夜到很晚,最後還到基隆中正公園看日出、吃早餐,恥笑人生沒意義,自以為有一種淒涼的美……

終於也度過了慘綠年少
我们在人生旅程繼續不停地往前奔馳
我们得到許多東西,卻也錯過不少風景
也許偶而也該放慢、停下腳步,對家人、自己好一點,不要用生命趕赴那最後的終結。

                          
詞曲: 蔡藍欽
謎一般的情節 不經意的在腦海浮現
心中的執著是否如從前
謎一般的腳步 分不清哪條才是我的路
沒有影子的飄泊是否如從前

啊 這無知的年少 帶著幾許無知的蒼老
人們細數 你那模糊的榮耀
啊 我多想忘掉 這般世俗冷暖的束縛
在沈默之前 為我生命做永遠的追逐
永遠的追逐
追逐 


星期日, 8月 24, 2008

葉克膜與三位病人之死


August 24, 2008
一週內有三個OHCA的病人(out of hospital cardiac arrest,到院前心跳停止)在急診被放上葉克膜,賴以維生;但卻也因為種種因素必須結束生命。

第一個病人是52歲的男性病患,在今年一月剛因下壁心肌梗塞、放過右冠狀動脈的支架。原本預計9月要回心臟內科追蹤,如今一切都成泡影。

放上葉克膜體外維生系統之後,我們很快地安排心導管檢查;結果發現原先的支架已經塞住了,因此又發生一個新的心肌梗塞--而這次要了他的命。又因為心臟根本不跳了,葉克膜也難以為繼,於是我們很明快地告訴家屬這個惡耗、很快地結束維生系統支持。

我好奇的是,在今年一月之後病人是如何看待自己的身體?他是不是以為放完支架、病就全好了又是一尾活龍而完全忽略了另外兩條血管潛藏的危機?他有沒有定時服用抗血小板製劑(如阿司匹靈、保栓通等)?他有沒有戒煙?他知不知道何時、何種症狀之下該提前回診請醫師排檢查?

我沒有機會得到病人的回答。但如果有,我想不外是「醫生又沒告訴我」、「 我又不是醫生、不知道要去哪裡找相關資料。」

Google股價也會狂跌的年代,我想它該好好想想如何升高這群潛在客戶使用搜尋引擎的"Desire"吧?!

如果自己的身體、自己的生命總要由別人來把關,那也難怪健康檢查連鎖體系可以在這個年代大行其道。

.............................................................

 第二位病人是個72歲的女性病患,兒子說她是在他懷中慢慢失去意識的,又因為大園地區沒有急診、EMT一路CPR、送來桃園的路上又塞車才會變成這樣。因為在急診的心電圖顯示懷疑是下壁心肌梗塞了,於是一樣在放上葉克膜體外維生系統之後,我們很快地安排心導管檢查;結果發現冠狀動脈都沒有問題,不是心肌梗塞。而在此同時,我們注意到她的二尖瓣機械性瓣膜

72的二尖瓣機械性瓣膜??

然後我們才知道病患兩年前到T大做開心手術,換的是機械性瓣膜。
「醫生沒有分析給你們聽,關於豬瓣膜與機械性瓣膜的差別嗎?」我好奇的問。
「有啊!但是他叫我們自行決定。」
「她的一個孫子上網查資料,問老太太要選擇一輩子不用再開(指機械性瓣膜)、還是7~8年後有可能再開一次(指豬瓣膜),她就選了前者。」
沒想到這居然是上網查資料的悲劇!!

我沉痛地告訴他們:「沒想到她的人生根本沒機會走那麼遠--光有機械性瓣膜存在於葉克膜運轉底下,這就足以成為她的死因了。因為心臟在葉克膜對心臟的後阻力下會造成左心室血流方向不順,機械性瓣膜更可能因此會長出血栓而卡住、很可能會成為她最後的死因。」

千金難買早知道:有誰會知道自己的未來沒有7~8年可活?誰會知道自己有一天會被裝上葉克膜?

不知道她的孫子有沒有查到:全美國需要被開刀治療瓣膜性心臟病的心臟外科醫師自己都選擇豬瓣膜或牛瓣膜等生物性瓣膜--不管他是幾歲??

如果她的心臟外科醫師有所堅持,病患的決定其實很容易被左右的。

--所以生病最重要的還是找對醫院,找對醫生,生病在對的時間......

最後病患在頭部電腦斷層檢查之後,我們找出了她發生OHCA的病因:腦部蜘蛛膜下腔出血;所以這可能與她為機械性瓣膜所服用的可邁丁脫不了關係。而在葉克膜底下,蜘蛛膜下腔出血也沒有存活的機會。

我無言以對!而病人何其無辜!!
.............................................................

第三個病患是個44歲女性病患,家屬說是被女兒發現癱坐在客廳才趕快送醫。

放上葉克膜體外維生系統之後,我照例詢問病史,同時把未來的檢查治療計劃詳細解釋一番。

「可是她昨天還好好的,怎麼今天就變成這樣?」家屬問。

「每一個住進急診的人哪一個不是昨天還好好的?」我不禁莞爾。

「可是她每一次身體檢查都正常耶;前幾天才剛做過。」

「所以我才不贊成例行性的身體檢查ㄚ;要生病還是會生病,妳阻止不了的......但是當追尋症狀的身體檢查則是我所贊同的。」又花了一些時間解釋我所信仰的真理。當時我完全沒有意會到家屬這些質疑的背後意義。

我們很快地安排心導管檢查;結果發現冠狀動脈都沒有問題,不是心肌梗塞。於是接著做頭部電腦斷層檢查,發現原來是出血性腦中風所引發的OHCA

「可是她每一次身體檢查都正常耶;前幾天才剛做過。」家屬再次質疑。

「可能是某些先天性的血管畸型所引發的吧;而這並非一般體檢有辦法查知的。」我解釋著。

「有沒有可能是被打出來的?因為她們夫妻倆剛談完離婚......
我驚詫於這突如其來的問題。原來她們所謂的體檢,是每一次家暴的驗傷;而最近一次才在不久前......

不管我們如何解釋,深層的顱內出血不可能在沒有外傷的情形下發生,女方家屬還是很快就去報案了;進來探視病患時也是男女雙方家屬各站一邊,不相往來。而在葉克膜底下,顱內出血也一樣沒有存活的機會。

我好奇的是:如果沒有葉克膜,這個太太一定已經在急診宣告死亡了--不會有心導管檢查,更遑論頭部電腦斷層檢查,因此也不會知道有顱內出血。
--這樣還會有報案、甚至之後的驗屍嗎??

葉克膜在台灣成為另類的台灣奇蹟,也製造了不少台灣奇景。但在這些個案背後所隱藏的深層思考,恐怕才是我們未來需要繼續探討的。 

生病最重要的還是要找對醫院,找對醫生,生病在對的時間



「你是主任,難道下面的主治醫師出的事你不用管嗎??」一位病患的年輕家屬憤怒地質疑著。

「如果妳夠清楚的話,妳應該知道每個主治醫師都是獨立的個體,各自為自己的病人負責。」我委婉地解說著。

每次病人出事,吵得最兇的往往是最內疚的病人家屬。

「是誰介紹妳們這位醫師的?」我好奇的問。
「就是心臟內科醫師啊!要不然我們也不知道要找誰……」內疚的小女兒囁嚅著。
這是什麼樣的時代?INTERNETGoogle SearchYahooMicrosoft拼得這樣你死我活,妳怎麼不會用呢?我在心裡嘆息著。更好笑的是,後來家屬去質問時,該心臟內科醫師不願承認他有介紹、暗示任何外科醫師給她們選擇。

如果醫院裡到處張貼的海報都得不到任何共鳴;病患家屬依舊要靠口耳相傳、賭運氣來找醫生的話,那醫院也真該好好檢討了--誰教海報走國際路線、英文版的沒人願意認真看。

不過回頭想想,雖然我自認為技術不錯、手術成功率高,又能開各種微創手術,但真正從開心手術獲益出院的病人就真的多嗎?

「我的手術幾乎都會成功,只是病患不見得能順利地出院;因為復原的過程牽涉到太多病患本身的疾病。手術順利,病患還是可能死於感染、肺炎、各種併發症……」我想到自己每次在開刀前告知家屬的話。

千里孤墳,無處話淒涼……

在這個心導管技術掛帥、心臟內科人數遠大於外科、再加上民智未開的年代,我們依舊只能繼續等待著接收屬於疾病末期的病患、沒有別的選擇走投無路的病患--儘管NEJM(新英格蘭醫學期刊)不斷在刊載『冠狀動脈繞道手術兩年追蹤優於塗藥支架』、『針對穩定型心絞痛,塗藥支架好處僅能維持三個月,且最終追蹤結果還不如最佳化的藥物治療』等對心臟內科而言非常負面的消息、以及美國心臟學會臨床指引中的必備『心臟外科照會』

另一位我的病患的很少露面的家屬怒氣沖沖的跑來找我。
「人家放完支架的病患早就出院了,被你開刀的病患100多天了還躺在這裡……
「請問他當初有機會放支架嗎?有機會放支架就不會落在心臟外科手裡。又請問我手術沒有成功嗎?若不是心臟變好能活到現在嗎?」我把滿腔的悲憤轉嫁到家屬身上。

如果沒到最後關頭,誰肯開刀?

於是我們必須認清一個現實:我們是為了急重症而存在的科。如果真要能幫助病人,我們必得走微創的路,讓垂危的病人在最短時間內恢復,如此方有勝算。

所以生病最重要的還是要找對醫院,找對醫生,生病在對的時間……

星期日, 7月 06, 2008

【昔時因 今日意】悲劇的誕生!!



July 6, 2008

「好好的進來為什麼現在變成這樣?」--好好的就不會進來了。
「為什麼幾天前還好,現在卻變成這樣?」--說實話就是病人體質太差、太晚接受手術;其實都是病人種下的因,必須去收成這個果,你們願意接受這殘酷的答案嗎?

630日晚上十點30分胡○為斷氣了,幸虧家屬要留一口氣等所有人到齊才宣告死亡、跨入7月計價的新始;否則這200多萬的住院費用將使這季用罄的健保額度更雪上加霜。
這個時代的人們心靈空虛,愛聽「屁話」(像什麼再過個4~5年後就能有腸病毒疫苗…)。當腸病毒疫情升溫時,時任衛署署長的林芳郁教授告訴大家「那就只能祈禱了」的同時,身為醫生的我們真是心有戚戚焉!

「醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%!!」漫畫裡醫龍如是說(醫龍16)。
如果這句話是真的,那我們行醫以來所經歷的悲歡離合,也只不過滿足了我們自己生命中渴求的一點點感動!!

身為一個醫療體系旗艦院的心臟外科主任,在努力建構我的科務的同時,除了要面對手術vs.心導管數量比不到1/10的景氣寒冬外,還要謹慎因應病患嚴重度不斷上升的嚴酷事實(開刀前死亡率計算值每每超過50%!!)。我用盡所學,以微創手術、葉克膜、心室輔助器等,努力讓病人都能活過最危險的48小時,最後卻要遭逢病患死於肺炎、死於心臟衰竭、死於其他身體殘缺……的種種打擊。

「醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%」,真的是嗚呼哀哉,無處話淒涼!!

感染控制小組說心臟外科的病患抗藥性病菌感染比例偏高,需要檢討。
他們又說,如果病患疾病太多、開完刀可能不會活很久的話不要開,免得在加護病房待太久成為感染源……我說,那直接撤走我們整個CVS團隊好了。
如果我們有走著進來的病患可開;如果我們的病患都是相對年輕、身體疾病不多的族群,那我們也非常樂意。
當一個個開刀成功的病患,發生中風、肺炎感染、心臟衰竭、呼吸衰竭、猝死、甚至在轉出加護病房前原本即有的腹主動脈瘤破裂死亡,週遭人們及我的心中不免生出一個疑問:「是不是該去拜拜了」……
但宗教老師說:根本不是我的問題,庸人自擾……

站在胡太太身旁,看她及家人們那種原住民面對生死的豁達,我們都有共同的體悟:「都是因為病人拖太久不肯開刀、太晚開了.....

在看盡生死之後,對世情的憤懣不斷油然而生。
是誰讓病人到疾病末期才落在心臟外科手上?
是誰沒做好預防醫學的教育?
基於心臟支架長期使用的安全考量及越來越多的資料顯示,冠狀動脈阻塞狀況非常嚴重的患者進行繞道手術的效果,會比使用心臟支架來的好。但根據過去十年醫療和經濟數據,接受心臟繞道手術的人數下降了三分之一,而接受心臟支架的人數則是迅速竄升。在大多數情況下,心臟支架的偏好其實是來自於病患自己害怕、或厭惡重大手術所造成的。

當我們自以為力能通天、做好萬全準備、也順利完成手術、賓主盡歡的同時,老天爺卻總喜歡在此時開玩笑,提醒眾人「該祈禱了」。
當一個個家屬在面對失去家人的痛楚時,卻還是能握著我的手、感謝當初手術的成功之時,我多麼希望感謝的人換成是活著的病人自己……

是非成敗轉頭空,成也空,敗也空。

「醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%!!
病人總該讓自己擁有的本錢不要少於55分吧?!否則再厲害的醫生,也改變不了既定的命運--屆時真的只能祈禱了!