我到萬芳醫院一周年回顧(2)：站在這裡

到萬芳也一年了。

雨絮輕飄、人來人往、送往迎來的捷運車站，是這一年來生活中最深的印象。當然，還有晚上十點、十一點忙完後到處尋找「非」便利商店食物的經驗、奔馳於國道3號、64或65快速道路時的風馳電掣、被迫忍耐90~100秒北市紅燈時所作的快速閱讀等等。

有趣的是，這一年可說是就業後課外閱讀最多的一年、也是參加非醫療相關活動最多的一年。

關於「性格激烈」

「從小就性格激烈」是大家對楊過的評語。但存在於溫文儒雅外表下的我，性格之激烈其實也是不遑多讓……對於處理事情的態度，我總是從事情的根本去解決：如果醫療糾紛的來源，是源自於錯誤的社會氛圍、是源自於不友善的司法規範，我不要逃避，除非我不做醫生。「不爽不要做」、「塊陶啊」的呼聲震天，但如果身在連病理科、甚至法醫都可能被告的鬼島，是能逃到哪邊？逃到何時？？誠如Debbie Ni所言：往好處想，還好今天是我們遇上乾隆花瓶而不是別人，我們才沒有被擊垮、崩潰，也才有動力push我們一直走到今天。（參見『醫勞盟入會誌記--收錄於大會手冊「初心集」』）

關於我的離開

我想，到現在最令人納悶的是：為什麼李紹榕要離開敏盛到萬芳？我的離開，連帶使得原心臟外科人員的分崩離析，教人不勝唏噓。

其實這問題跟當初為什麼要離開亞東到敏盛一樣：每個時期我都會有不同的想法、對自己行為的不同解讀，也因此常常給出不同的答案。

在北醫大的國際醫療專訪裡，我給的答案是『隨著大環境的變遷，重症相關的診療科別，有著日益緊張的醫病關係，這也使得心臟外科的新進醫師日趨減少。一般血管外科手術較少有醫療糾紛，因此許多醫師即使進入心臟外科，也多轉往血管外科項目發展，真正願意從事心臟外科手術的醫師相對較少；然而危機亦是轉機，奠基於此，更應堅守心臟外科堡壘並建立體系……未來職涯目標：希望能建構大型的團隊，串聯心臟外科體系……期望能藉由建立心臟外科連鎖醫療體系，改善醫病關係與醫界生態』、『我認為這是危機時代下的新機會，也是我的使命。』

串聯心臟外科界僅剩有實力的6、70個人，應該比串聯4萬多個西醫師有機會吧？而在這之前，我必須讓自己上得了檯面。

所以我行不改名，坐不改姓，永遠以真名或「木容公子」筆名出沒於網路上。唯有光明磊落、事無不可對人言，才可以映照無理病家、映照無良醫師的醜惡。

我要證明自己！

我必須証明：「木容公子」，不只是因為經營部落格、會嗆聲「醫療崩壞」、寫一些五四三的文章所以被認識，而是真的是獨當一面的強者；筆如刀、人也如刀。

在萬芳同仁的眼中，我相信自己應該算是個異類：

l  其一：在大家紛紛逃離醫學中心、尋求工作與生活的平衡、以及躲避繁雜評鑑的時代，我卻自投羅網，重新回到唸博班、寫paper、求升等、追教職的桎梏老路。

l  其二：剛到萬芳，就上李濤節目談醫療去刑化、跟三立電視拍「外科醫師的一天」、上遠見、新新聞、參與醫勞盟成立、出書等。在繁忙臨床工作外的其餘時間，我可能在參與某研討會、某座談會，也可能在寫文章、在思考，當然也包括上法院、上檢察署當證人或被告。你永遠無法預料，開完大刀之後的我在做什麼（我自己都無法預料，XD！)

l  其三：我身體力行防禦性醫療，從術前、術中到術後。我用絕佳的手術成果，附帶不拖泥帶水、果決判定病患生死的負責照護態度，以及充分與病家溝通的行事風格獨樹一幟。

在麻醉科眼裏，多的是無良的外科系醫師。

在外科眼裏，多的是把病人放爛、Hold住不放的無良內科醫師。

在內科眼裏，多的是把病人開壞、開死的爛外科醫師。

在護理師、技術員、放射師、復健治療師、藥師眼裏，更是多的是趾高気昂、教人恨的牙癢癢的各科大醫師，各層級小醫師。

在社工師、志工眼裏，受醫害的民眾跟病家是無辜的、是弱勢的，法益被侵害是違反人道、違反正義的。

不怕神一般的對手，只怕豬一般的隊友。固然健保鍋蓋及司法烈焰的桎梏真實存在，在現世，光醫事人員內耗、消極對抗、衝突表象化，在內外交攻的惡劣條件下要想突破目前台灣醫療困境，真的是比登天還難。而我們的努力，在惡劣的大環境下比諸 孫文的跳樑小丑般10次革命也不遑多讓。

醫院的榮枯，不等於你的榮枯

我在離開亞東之時，才終於真正領悟此事。所以我開始鞏固自身的核心專長，直到今日。我們的所有努力，也只是在不斷點醒所有醫事人員了解自身的危機，才可能有朝一日能夠團結。

醫療崩壞，已是事實，只看你承不承認、願不願意正視它。但崩壞後，然後呢？

衡諸辛亥革命之後的現實：清朝還是有它的實力，也有袁世凱、各地軍閥等真正的地區統治者，所以我們絕不能傻傻地等待執政者天降神恩幫我們解決所有難題。也因為體悟這點，我不放棄自身技藝的精進、不放棄成為一方之霸。

所以我才依然站在這裡！