從「非~木容世家」到「木容世家」

「緣起不滅」是大學時代很喜歡的一本書
而「緣起」這篇文章是2009年寫的,記錄著從Yahoo奇摩部落格搬到無名及一些心路歷程沒想到現在又要從無名搬到Blogger了(因為無名裏的機器人實在太多了)

從「非~木容世家」到「木容世家」,也許在某方面說明了命運的捉弄
但無論如何,到目前為止它已經承載了這五年來的生命重量

在接下來的日子裡,我將分「緣起」,「昔時因 今日意」,「雖萬千人吾往矣」,「同一笑 到頭萬事俱空」四個章節陸續將文章搬到Google,同時也會註明寫作時間

因為~~我們都回不去了

 

  2007年在建立敏盛心臟外科的網站之時，我們特別設了一個連結至外部網站，所以我另外在Yahoo奇摩架了一個可以與讀者互動的部落格；而「給朱P的訣別信」（2007/12/11 23:47），開啟了我在部落格筆耕的時代。緊接著因Yahoo併購了無名小站的關係，它本身部落格的經營似乎整個轉移到無名去了，也因此我的「非~木容世家」只好跟著搬到無名（何其有幸：我們都參與了這個網路時代成功典範轉移的過程!）。而在Google包山包海日益壯大之後，相較之下，滿是機器人帳號的無名似乎也只剩下無名正妹了，叫人不勝唏噓。



  離開亞東，是在多方考慮之下做的決定。來到敏盛，當然是試圖參與極速起飛的企業成長過程（雖然並未出現）；而首要面對的，便是與舊有勢力的週旋。醫界的鬥爭，正如白色巨塔等電視劇所展演的：雖然當初高層信誓旦旦，換掉心臟外科主任勢在必行，與我無關；但畢竟看在外人眼裡就是如此，沒有辦法、我也懶得辯解。在我終於站穩腳步之後，心臟中心也終於分成了新舊兩派，然後互相角力再一起走入下坡。以醫院立場而言，黑貓、白貓，抓得到老鼠的就是好貓；因此即使一堆人遊走於醫學倫理邊緣、浮報虛報混了這麼多年，始終也不見院方有何動作，甚至還可惜他們走了吧？我想。

  而我，最疼惜的是我的團隊，和我們曾有的那麼多次壯大機會!!「團隊管理」的最終課：Copy and replication？一直是我在思考的未來。

  在近日多事之秋，似乎「明哲保身」才是王道；但自己愈來愈覺得背後的「天罪」兇器，已經膨脹到要張牙舞爪出來傷人了。

  藉著整理文章之際，也回顧了自己五年來的心路歷程。
  （以下文章原可超連結，唉!!）

2007.12.29	Sonoma teppan-grill--令人覺得幸福的店	這是第一篇試驗部落格功能的文字
2008.02.10	「謝謝邱Sir!!」、「高瞻遠矚的附帶利益!!」、「預知死亡記事」、「我與老師有何差別??」、「新時代的媒體傳播」、「找回的遺失舊作」、「Bloom where you are planted!!」、「成長的代價」	動手將文章由Yahoo遷徙到無名
2008.02.11	「共筆剪影一」、「共筆剪影二」、	找東西貼部落格
2008.02.13	舌粲蓮花	開始寫行醫感觸的點點滴滴
2008.03.12	在亞東的修煉--週年紀念
2008.03.17	想太開與想不開、都是香煙惹的禍!!
2008.03.20	舌粲蓮花II
2008.04.16	台大最不該的，是讓我們心中有了對錯!!
2008.04.21	中時聯播!!	中時健康網邀請成為達人部落格作者之一
2008.04.21	獲選中時部落格2008嚴選優格	第一次用無名的部落格參賽
2008.05.03	新的方向!	檢討部落格寫作方向
2008.05.04	從心所欲??
2008.05.07	醫龍~16
2008.05.13	2008AATS聖地牙哥遊記
2008.05.25	聽說外面是晴天
2008.05.26	觀影心得
2008.06.16	5%的改變
2008.07.06	悲劇的誕生!!
2008.07.17	Hard good life
2008.07.19	Hard good life! 愛比死更難
2008.07.19	曾雅妮的自信
2008.07.28	海海人生
2008.08.04	黑暗騎士
2008.08.21	部落格愈寫愈健康!!
2008.08.21	製造最多全世界最不快樂的人的地方--哈佛商學院
2008.08.23	你的人生目標是什麼??
2008.08.24	葉克膜與三位病人之死
2008.08.24	你是主任!!
2008.09.28	我等到花兒都謝了－－悼祖德	EMBA同學的猝逝，改變了自己生活的態度
2008.10.18	那美好的一仗　我們已經打過.....~待續	開始鬼混待續
2008.10.22	祖德專題
2008.10.23	2008-9-7 ~ 一個值得一輩子記住的日子!!--起家了!
2008.11.08	那美好的一仗，我們已經打過......
2008.11.08	致病患家屬的一封信	第一次與家屬筆戰
2009.01.30	心外發展歷程
2009.01.31	消失的兩個月!!
2009.02.01	那一抹淒厲的紅
2009.02.04	為何而戰??
2009.02.05	感動吶!! 終於破萬!
2009.02.05	叫你們經理出來....『某個銀行員的部落格』......心有戚戚焉
2009.03.08	自己做球給自己
2009.03.14	13號星期五
2009.03.14	送行者--葉克膜悲歌
2009.03.19	承諾的美好與苦澀
2009.03.19	身不由己的英文怎麼說?
2009.03.19	YA! 網站破十萬人次	MS-CVS網站破十萬人次
2009.04.03	10年前的4月2日
2009.04.12	2月21日個案競賽,反勝為敗記事--新聞篇
2009.04.12	2月21日個案競賽,反勝為敗記事--心得篇一
2009.04.12	2月21日個案競賽,反勝為敗記事--心得篇二
2009.04.12	人間悲劇!!
2009.04.15	送行者--葉克膜的樂章
2009.04.18	13號星期五(二)
2009.05.02	對沒日沒夜的心臟外科醫師來說，是這個社會虧欠我們......
2009.06.05	緣起
2009.07.11	打破平靜生活的奇異旅程
2009.07.18	過剩的心臟外科醫師
2009.08.09	你可以不用死在那裏!!
2009.08.09	關於刺客聯盟
2009.08.10	我變了
2009.08.23	幸與不幸
2009.11.10	你什麼時候走？
2009.11.10	職位愈高，就愈接近醫療糾紛發生的臨界點
2009.11.18	入圍年度最佳生活情報部落格
2009.12.05	第九禁區
2009.12.14	第二夢死了......
2009.12.30	第五屆全球華文部落格大獎頒獎典禮之後……
2010.01.31	被遺忘的死亡~待續
2010.02.02	Game over
2010.02.03	被遺忘的死亡
2010.02.28	就醫行為之我見
2010.04.01	人間四月天
2010.04.10	告全體軍民同胞書	期待開啟新的經營模式
2010.06.26	4月以來的二、三事
2010.07.31	開始不快樂
2010.07.31	請家屬過來
2010.08.01	不破不立
2010.08.29	如果你當我是神，麻煩注意一下你跟神講話的態度！
2010.09.10	99年9月9日90900人次	花了快兩年時間終於到達近10萬點閱率
2010.10.05	那些肉身菩薩用鮮血教會我的事
2010.10.21	沒有刀開的日子
2010.12.31	未完成一
2011.01.26	活著，所以要跟你一起喝杯咖啡！
2011.02.14	「正負2度C」健保篇－－我們正在向下沈淪中奮力成長
2011.04.19	祝我生日快樂!!
2011.05.24	入圍第六屆年度最佳_原創作品部落格
2011.05.31	開刀是請求病人給你傷害？？
2011.07.20	獸醫事件與淡水沙崙海水浴場的無限想像
2011.08.09	木容世家同場加映	正式啟動以Google Blogger「木容世家」為主體的時代

【微革命】I have a dream!

「我怎麼那麼傻，要做(毛豆)這行」坐在田埂旁，他祈求天不要那麼快亮。

~台灣九號毛豆，耕作種糧大戶的真實告白；當時他因為工作借貸每天為籌錢所苦。

看到這段，我的眼淚不禁掉了下來。

不管是務農或從事醫療，各行各業都有其入門知識及箇中苦楚，不足為外人道矣。

「農夫播下種子後，總是會再重踩兩腳，能從隙縫裏冒出頭的，才會骨幹粗壯結實纍纍，是一種逆境管理的田間智慧。」台灣醫界何嘗不是？

1250期商業週刊P. 154中，談到群戰四大迷失，中華文心蘭產銷發展協會秘書長曾明進說：

花農想：「也沒多壞，那我跟你參加合作幹嘛？」

——有時候我會有一種想法，就讓它一敗塗地，真的很慘的時候再來救。

至於危機一定是合作的必要條件嗎?

巨大劉金標董事長：「當然，危機產生的壓力，會逼得你不得不合作，如果經營環境很優渥，為什麼要合作?」

「讓未來決定現在」

合作本來就是「綁手綁腳」，你要花很多心血，所以回過頭來，圖的是什麼，要把它先明確下來，再考慮人性、現實環境、產業特性，有沒有合作的可能（劉金標，不是現在決定未來^^）。

現今的我們不也每天在想：就讓台灣醫療一敗塗地，真的很慘的時候再砍掉重練？

我也常在想，醫師醫術的好壞就像光譜，有極好也有極差。

醫德的好壞，一樣有其光譜。

當胡亂興訟，在台灣變成常態；豈是每個被告的醫師在醫術與醫德上都是屬於光譜上最低的一羣？都是活該被告？

I have a dream!

我要成立一個聯盟：這個聯盟接受捐款，但不依賴捐款。它必須是一個能財務自給自足的組織。

1. 這個聯盟，要能給予所有參加者法律上的保障，不管是被告還是告人。

2. 這個聯盟能代表會員，與保險公司洽談醫事責任險及退休規劃保險的最佳設計。

3. 這個聯盟，能代表醫界與政府或各團體週旋，而不再每次都由醫院資方出面。

4. 這個聯盟，要有實質能力動員黑白兩道圍事？？

5. …………

所以，醫界同盟就這樣開始了。

繼續我們的革命之路，危機一定是合作的必要條件！！