四年前的8月1日，學長邀我投稿新北市醫誌時提出：
「醫界目前的困境九成是肇因於健保制度……最終就是要推翻這個專制的制度，醫界才能有可長可久的願景和發展……在美名為健康人權和醫德的大旗之下，健保制度實乃階級鬥爭的變形，而我們成為不受控制就會被鬥倒鬥臭的階層。我們要重新拿回三個權力：最終價格制定權，自治權，媒體話語權。捨此不由，醫界永無寧日。健保制度至今約十六、七年，我們也許要花二十年、甚至三十年或更久才能推翻它，但我們現在就應開始準備……」
四年過去了，我們有甚麼改變？
- 我們成立醫勞盟三年了，或許我們已取回大部分的媒體話語權。
- 我們出了很多書和文章，讓「醫療崩壞」可以被朗朗上口，讓理性的民眾開始感到憂慮。
- 我們讓醫療暴力事件無法被遮掩、公權力必須介入、當事人越來越不會選擇隱忍。
- 我們讓各界開始討論醫師勞動權力問題，甚至將住院醫師88工時納入評鑑。而在此同時，台灣社會也開始有了本質上的轉變：
- 政府部門繼續破窗效應、政令不行。
- 反對黨勝劵在握、準備執政。
- 公民意識覺醒，第三政治勢力崛起，人人覺得自己可以當立委。
- 奄奄一息的經濟前景中，一些新苗卻也正在冒出地表。
Flying V的成功讓大家覺得自己離世界趨勢沒有太遠；但事實上，從林弘全的演講裡可以得到一些啟示：「你必須是業界的第一把好手（無名小站） + 朝中要有人或成為當政者智庫（行政院顧問），一個牽扯金流、募資、經濟、甚至政治的新創事業才能有這麼大的成功。」台灣醫療的五大囚犯困境計有：公有地的悲劇（世代剝削）、分級制度的破壞、總額預算支付制度、健保核刪以及醫療糾紛。比較起來，醫療糾紛反而是最容易獲得解決的，其餘四者都需要Top down的風行草偃。所以這也是我們辦研討會的由來：永遠不要低估自己的價值、不屑自身的努力。只要我們所堅信的核心價值發散出去，也許某天崩壞到底進入戰國時代，或者某個政治勢力順勢接收我們的觀點加以實現，終將水到渠成。成功不必在我
年終最強醫界論壇
1. 10/25(日) ２０１５社會醫學與實踐研討會：翻轉健保基礎理論篇(免費)醫療的公共性與商品化2. 11/21(六) Smart Healthcare研討會：走出囚犯困境進階實務篇(收費)醫療改革先期策略報名網址:
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